宣城市第十小学工作意见(2013-2014学年度第二学期)
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宣城市第十小学工作意见
信息来源:校长室 信息发布:admin 更新时间:2013-09-01 浏览次数:1571

宣城市第十小学工作意见

20132014学年度第一学期)

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为纲领,依法办学,执教为民;以改革和发展统揽全局,深化课改,丰厚内涵;以全面提高教育质量为核心,规范管理,强化研究。高举教育现代化大旗,立足高起点,明确新目标,建设新亮点,开创新局面,不断构筑教育机关新特色、新优势,全力以赴,扎实工作,努力提高办学水平。

二、工作目标

完善育人网络,增加学校工作实效性,进一步配套和完善学校功能体系,加强学校精细化管理,营造和谐的校园环境氛围,实施和谐教育,促进学生均衡发展,争创区级示范学校和市级绿色学校。

三、具体工作要求

(一)高度重视安全教育,保持“市级平安校园”的连续性

安全教育始终是学校工作的头等大事。做好学校安全工作既是学校的基本责任,也是对国家、对社会、对人民应尽的义务。因此,要从改革、发展、稳定的大局出发,牢固树立学校安全重于泰山、稳定压倒一切的思想,增强政治意识、大局意识和责任意识,从讲政治的高度,把维护学校安全和稳定放到重要位置。

1、要进一步完善学校安全、稳定工作责任制、责任追究制,安全管理日志和应急预案等,并层层签定责任书,坚持上好安全第一课,搞好安全教育月活动。定期开展安全大检查和安全专项整治活动,发现问题,及时整改,确保校园安全万无一失。

2、要把安全教育纳入学校的教育教学内容之中,全面培养学生的安全意识和自我保护意识,开展形式多样的生命和安全教育,提高师生安全自救能力。定时开展安全和突发事件应急演练,为学生的健康成长提供文明、安全的良好环境。

(二)坚持德育为首,全方位抓好学生文明规范和思想道德建设

健全德育机制,形成德育网络,充分发挥学校的主导作用,建立、健全学校、家庭、社会“三位一体”的德育网络,形成“人人管德育、家家懂德育、社会重德育”的德育机制。

1)德育管理人本化,全面开展师德师风建设,尊师爱生,形成全员德育氛围。德育工作全程化,主题班、队会系列化。关注困难生,使德育工作更加亲情化、人本化、多样化。

2)进一步贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神,把学习落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》作为德育的基础性工作。以学生行为规范养成教育为抓手,不断提高学生的思想道德水平,以养成教育为特色,关注每一位学生,让每一位学生得到充分发展。广泛开展内容丰富、形式多样、新颖生动的思想道德教育宣传活动,真正做到人人皆知、人人践行。继续开展“争创行为规范示范班、争当行为规范标兵”活动,促进学生身心健康发展,杜绝学生违法犯罪现象,切实提高德育工作实效。

3)对学生开展“自知、自立”教育,使学生行规内化。加大学生自主管理力度,形成以少先队为核心,大队部为堡垒,各班、中队实践活动为载体的学生自治组织。加强学生干部的培养,做到学生自觉遵守学校各项规章制度。通过形式多样的活动,让学生初步由他律向自律过度,形成良好的行为习惯。加强学生各活动兴趣小组管理,发挥学生文明督察队的作用。

(三)加强教育教学管理,促进素质教育的不断深化

坚持按教育教学规律办事,积极开展教学研究活动;坚持面向全体学生,因材施教,培优补差,分类推进,注重学生个性发展;坚持开展以教师为主导、学生为主体、培养和提高能力为核心的教法、学法研究和实践,使学生能够主动、健康地成长。积极开展课程改革研究,开发生物科技和国学诵读校本课程,建立适合学生发展的课程和评价体系;坚持质量核心不动摇,努力提高教师的业务水平,提高课堂教学的有效性,轻负高质,为学生提供更优质的服务,使学生在各方面有较大发展。

1、建立、健全备课、上课、课后辅导、作业批改、命题、监考、阅卷、质量分析和讲评等环节的教学常规管理及常规量化考核制度,确保教学常规管理过程的连续、严谨、科学、规范。提倡教学活动中的“严”与“勤”,让“规范”成为教学活动的一种“习惯”。

2、不断完善教研组常规量化管理细则、学生课堂满意度评价办法、教学绩效考核制度,并使所有教学评估结果与评优评先挂钩。加强对集体备课的考勤、内容及质量的追踪,重视各组的“教学公开周”及议课活动,使“校本教研”有明显进步。

3、组织各类竞赛,通过竞赛活动进一步促进教学质量的提高,促进素质教育的不断深化。

4、继续加强教科研基础工作,做好市级课题的开题工作,按计划扎实开展课题研究工作。

(四)加强学校建设与宣传

1、继续加强学校基础设施建设,完善学校场地硬化的整体实施,加强学校绿化、美化建设,打造精品化绿化,提升学校品位。

2、完善学校功能室的配套,建立学生图书室、阅览室、美术室、音乐室等,继续添置电教设备及图书。

3、做好学校运动场地征地的前期协调和建设的准备工作,力争建设一个较为标准的200米跑道的运动场并完善运动场内地基础设施,满足学生的运动所需。

4、争取配套资金,完成学校“班班通”工程建设。

5、采取多种形式、运用多种渠道,加强宣传,提高学校的声誉和影响力。

(五)队伍建设。

结合区教育局关于整顿纪律工作作风的要求,积极开展创先争优活动,让“有大局意识、有责任心、有担当、有创新”成为每个人的追求。

1、加强师德师风建设,着力提高教师队伍职业道德素养,以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为基本要求,严格执行《宣城市教育系统教师廉洁从教八项规定》,严禁体罚和变相体罚学生,强化师德师风考评工作,将考评结果作为教师聘任、奖惩、培训、职称评聘、绩效工资的重要依据,并实行“一票否决制”。

2、深入开展创先争优活动。分层面进行政治、业务、综合素质测试,积极参加教育系统开展的各类业务技能比武活动,不断提高创先争优能力,让“有大局意识、有责任心、有担当、有创新”成为每个人的追求。

3、加强学习培训,提高教育教学水平。制定学习培训计划,创新学习培训模式,健全评学、考学制度,把学习培训作为教师考核的重要内容。

我们力争通过做工作鼓舞士气、凝聚人心,齐心协力把宣城市第十小学办成领导放心、家长满意、教师幸福的学校。

 

 

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